by HANDMADE.
Inizia col 'Pasto' giusto!
L’avvio di ogni nuovo progetto è un momento delicato ed entusiasmante, che merita di procedere per piccoli e precisi passi. Per noi, la definizione di ognuno di essi è propedeutica alla definizione dello step successivo nonché fondamento del successo di una Start Up.
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Analisi del contesto competitivo
Definizione del posizionamento strategico
Creazione della Brand Identity
Formulazione del piano operativo
Stesura del piano economico/finanziario
Start-up
Analisi dei costi
Gestione finanziaria.
Punto di partenza di ogni progetto, che si tratti di un format nuovo o di un restarting, è l’analisi.
Proponiamo l’analisi dei costi aziendali con l’obiettivo di trasferire in azienda la cultura dei costi di gestione.
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Il costo del prodotto dipende dalla capacità di ridurre le singole componenti di costo con lo scopo ultimo di migliorare la redditività nel lungo periodo.
Crea un Team fortissimo.
La collaborazione tra il team di esperti di cui ci avvaliamo, ci permette di strutturare progetti di formazione personalizzata, sia in fase di Start-up che di rilancio aziendale. L’obiettivo è quello di trasferire al personale di tutti i livelli, competenze di base, competenze hard di settore e soft skills che permettano di affrontare proattivamente un nuovo progetto o di gestire i processi di cambiamento.
Formazione manageriale (settore food&beverage)
Formazione personale operativo
Formazione del personale
Gestione e qualità
Mantieni gli standard alti.
Dopo aver svolto un'ottima consulenza è importante monitorare con controlli periodici o con incontri mensili fornendo cosi' continuo supporto. E' possibile così valutare insieme al titolare della struttura e il suo personale, se le strategie stanno producendo benefici all'azienda.
